當(dāng)前,鋼鐵企業(yè)漫長的“冰凍期”才剛剛開始,在新一輪的國企改革浪潮中,只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難,必須以革命性的工作思維和工作姿態(tài)去做好工作。2015年,鋼鐵形勢急轉(zhuǎn)直下,全行業(yè)虧損面不斷擴大,一大批鋼企關(guān)停、破產(chǎn)。但仍然有不少鋼企保持盈利,特別是國內(nèi)外先進鋼企進一步擴大了與落后鋼企的距離,掌握了競爭發(fā)展的主動權(quán)。作為老牌國企,鞍鋼和全國絕大多數(shù)大型鋼企一樣,生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,到了生死攸關(guān)的緊要關(guān)頭,改革迫在眉睫,勢在必行!白ジ母、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”是當(dāng)前鞍鋼發(fā)展的主要任務(wù)。
鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司厚板部將順應(yīng)集團公司改革發(fā)展的要求和趨勢,以國際一流中厚板企業(yè)為標(biāo)桿,不斷提升“創(chuàng)造價值、創(chuàng)建品牌、創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)職工”的四種能力,成為“精品制造型、人才培養(yǎng)型、綠色智能型、人文和諧型”企業(yè);堅持“規(guī)模+精品+服務(wù)”的發(fā)展路線,在已選定的產(chǎn)品領(lǐng)域擴大市場占有率,以技術(shù)領(lǐng)先提高行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,以規(guī)模增強市場控制力,以精品強化市場引導(dǎo)力,通過產(chǎn)業(yè)鏈整合和為客戶提供整體解決方案增強客戶的黏合力,將鲅魚圈厚板部打造成為世界最強的厚板制造基地。
鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司厚板部經(jīng)過近幾年的不斷探索和努力,生產(chǎn)經(jīng)營處于同行業(yè)較好水平,并且經(jīng)過近年來的持續(xù)創(chuàng)新和不斷突破,已具備國內(nèi)中厚板市場全部產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品實物質(zhì)量和精度達到同行業(yè)領(lǐng)先水平,已形成具有“超薄、超寬、特厚、高強、高精”特色的寬厚板產(chǎn)品系列,但與國外先進鋼企相比仍存在差距。
為破解困局,鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司厚板部將以“聚焦一個核心,具備一個特色,實現(xiàn)一個主打和四個支撐,成為世界最強的厚板制造基地”為發(fā)展目標(biāo),以技術(shù)領(lǐng)先提高行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力為核心,形成以“超薄、超寬、特厚、高強、高精” 為特色的產(chǎn)品系列,以船板及海洋工程用鋼為規(guī)模產(chǎn)品,以軍工鋼、核電鋼、管線鋼和橋梁鋼為盈利支撐產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)布局。
汽車廠對于鍍鋅板的質(zhì)量要求是極其苛刻的,不光是表面質(zhì)量和強度誤差那么簡單。是否能夠穩(wěn)定生產(chǎn),及時交貨能力等,都是考驗機組產(chǎn)線的外板專線化生產(chǎn)的能力。近年來,結(jié)合寶馬汽車板的認(rèn)證和試制,冷軋公司不斷進行工藝優(yōu)化和設(shè)備改造,解決了影響外板生產(chǎn)的各類問題182項,組織修訂外板工藝檢修清單、外板生產(chǎn)前檢查清單和外板生產(chǎn)過程控制清單50余項。冷軋公司1號鍍鋅線生產(chǎn)GI汽車外板已經(jīng)覆蓋了長城汽車H2、H5、H6、H8等轎車發(fā)罩、翼子板、車門、頂蓋、后備箱、側(cè)圍等8個零部件,以及寶馬汽車3系、5系車型的頂蓋、側(cè)圍2個零件,且產(chǎn)線具備了至少年產(chǎn)3萬噸的能力。
冷軋公司通過近幾年的不斷摸索總結(jié),形成了鍍鋅外板排產(chǎn)規(guī)則、消除鋅鍋沉沒輥印技術(shù)、降低鋅灰鋅渣缺陷控制技術(shù)、提高產(chǎn)品表面油膜均勻性技術(shù),以及表檢系統(tǒng)與在線質(zhì)量判定系統(tǒng)結(jié)合,保證了合格的產(chǎn)品質(zhì)量。掌握這些技術(shù)后,解決了冷軋公司高級GI汽車外板生產(chǎn)中的瓶頸問題,實現(xiàn)了高級GI汽車外板的專線化生產(chǎn)控制,達到穩(wěn)定、批量供貨。
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