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該廠從源頭入手，深入挖掘燒結(jié)工藝潛能。進(jìn)一步加大了對(duì)原料的管控力度，細(xì)化混勻料場(chǎng)管理，量化堆料標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)部分燒結(jié)料和料場(chǎng)雜料的回收利用，壓縮原料成本�？茖W(xué)組織配礦，實(shí)時(shí)跟蹤粉礦市場(chǎng)價(jià)格變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整配礦結(jié)構(gòu)，優(yōu)化“精品料”與“經(jīng)濟(jì)料”配比結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)配料。加大對(duì)秤臺(tái)運(yùn)行、成品篩分等環(huán)節(jié)的檢查，增強(qiáng)燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定性。調(diào)整燒結(jié)工藝參數(shù)，完善工藝流程，加強(qiáng)對(duì)燒結(jié)系統(tǒng)“20字”操作方針執(zhí)行情況監(jiān)管，提升燒結(jié)礦產(chǎn)能。
高爐系統(tǒng)是影響該廠鐵前成本的關(guān)鍵，這個(gè)廠把控制高爐系統(tǒng)消耗作為核心工作。在全面貫徹落實(shí)“12345”高爐操作理念的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把原燃料質(zhì)量關(guān)，通過(guò)改善理化性能，減少粉末入爐，確保高爐穩(wěn)定順行。加強(qiáng)冶煉過(guò)程控制，強(qiáng)化配煤比例監(jiān)管，加大低價(jià)煤使用比例，降低配煤成本；強(qiáng)化精礦品位監(jiān)控，降低雜料配比，提高入爐品位；實(shí)行全焦冶煉，調(diào)整篩分工藝，減少大塊焦炭使用量，緩解鐵焦不平衡現(xiàn)象。同時(shí)，該廠還實(shí)行了高爐上、下部調(diào)劑，通過(guò)控制小時(shí)料批和調(diào)整起始布料角度，調(diào)整高爐上部布料順序，進(jìn)行精準(zhǔn)布料；通過(guò)調(diào)整風(fēng)口布局，匹配適宜風(fēng)壓，進(jìn)行下部調(diào)劑，促進(jìn)爐內(nèi)氣流合理分布，提高煤氣利用率，降低燃料消耗。此外，該廠有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)鐵水滿罐率、鐵水純凈度的管理，積極為下道工序降成本創(chuàng)造有利條件。
